5月23日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高希章帶隊(duì)赴亭子口灌區(qū)一期工程EPC總承包Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

高希章一行先后前往Ⅱ標(biāo)老吳壩渡槽拌合站、老吳壩渡槽2#和3#基坑、王家梁隧洞出口和袁家包隧洞出口，Ⅰ標(biāo)蔡家山隧洞進(jìn)口、觀音寺渡槽綜合加工廠實(shí)地察看，了解工程建設(shè)進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量安全控制、設(shè)計(jì)施工融合等基本情況。高希章對(duì)Ⅰ標(biāo)和Ⅱ標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及工程建設(shè)推進(jìn)情況表示肯定，要求參建各方嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)及設(shè)計(jì)公司要求，履職盡責(zé)，緊抓大質(zhì)量管理，有序推進(jìn)亭子口工程項(xiàng)目建設(shè)。

24日上午，高希章一行在EPC總包部召開座談會(huì)，在聽取EPC總包部項(xiàng)目管理工作匯報(bào)后，高希章指出，一是要以大質(zhì)量管理為主線，推進(jìn)度、保安全、嚴(yán)質(zhì)量、控費(fèi)用，規(guī)范有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是公司各部門各專業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變觀念，為公司總承包業(yè)務(wù)做好支撐服務(wù)；三要實(shí)事求是開展EPC總承包管理工作，多摸索總結(jié)形成成果，做成設(shè)計(jì)公司特色總承包模式，為公司未來總承包業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

公司黨委副書記楊志宏、副總經(jīng)理羅濤和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。