為系統(tǒng)總結項目管理經驗，全面提升項目管理水平，進一步推動公司總承包業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，近日，工程建設管理分公司在亭子口灌區(qū)一期工程第Ⅰ標段EPC項目部召開總承包業(yè)務現場交流會，公司黨委委員、副總經理羅濤出席會議并講話。

本次會議分為業(yè)務專項交流分會和總結大會兩個環(huán)節(jié)。與會人員根據不同崗職劃分為工程管理、合同與采購管理、安全環(huán)保管理和綜合管理四大專項組進行深入細致的探討和總結?？偨Y大會上，各部門、各崗位的代表就EPC管理體系運行、設計管理與服務創(chuàng)新、施工管理的優(yōu)化提升、安全環(huán)保工作的深化落實、合同與采購管理的規(guī)范化、風險控制的有效策略、檔案管理的科學化以及綜合管理的協同推進等議題進行了廣泛的經驗分享和深入研討?，F場氛圍熱烈活躍，與會人員踴躍發(fā)言，積極互動，共同學習。

本次交流會的成功舉辦，既形成了一些經驗總結成果，提升了大家對項目管理的認識，也為員工之間搭建了交流平臺，增進了員工團隊意識和對公司的認同感。下一步，分公司將圍繞公司總承包業(yè)務發(fā)展多謀劃、敢探索、?？偨Y，善想敢干，不斷提升項目管理水平，做好項目建設大質量管理，助力公司高質量發(fā)展。

（工程管理業(yè)務交流會）

（合同采購業(yè)務交流會）

（安全環(huán)保業(yè)務交流會）

（綜合管理業(yè)務交流會）

（總結交流會）