為切實(shí)加強(qiáng)水利工程人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，亭子口灌區(qū)一期工程EPC第Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一場(chǎng)為期4個(gè)月的輪流培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)秉持“以講促學(xué)、以學(xué)促干，以干踐行”的核心理念，聚焦業(yè)務(wù)能力的提升與拓展，通過(guò)系統(tǒng)化、多元化的培訓(xùn)模式，引導(dǎo)項(xiàng)目部員工豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升專(zhuān)業(yè)能力、錘煉專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、培育專(zhuān)業(yè)精神，打造總承包項(xiàng)目?jī)?chǔ)備綜合性人才和高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

“CAD三維制圖培訓(xùn)”

此次內(nèi)部輪流交流培訓(xùn)共開(kāi)展35余次，內(nèi)容涵蓋了總承包項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、施工技術(shù)、質(zhì)量安全管控、商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)、綜合管理等多個(gè)領(lǐng)域。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作需求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，形式靈活多樣，既有理論授課，也有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等。在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、即時(shí)解答、布置“課后作業(yè)”以及定期總結(jié)培訓(xùn)心得等方式，引導(dǎo)員工深度參與，有效提升了總承包項(xiàng)目全體成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)各部門(mén)、各員工之間的溝通協(xié)作，使項(xiàng)目管理工作更加專(zhuān)業(yè)和務(wù)實(shí)。

“混凝土施工質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)交流”

值得一提的是，此次培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目部全體員工輪流講課，讓每位員工都有機(jī)會(huì)擔(dān)任講師，分享專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。這一舉措極大地調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了員工之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流，形成了互學(xué)互鑒、互融互通、互促互進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。在員工們?cè)诜窒砗蛡魇诮?jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也得以不斷反思和提升自身能力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步與成長(zhǎng)。

在“以講促學(xué)，以學(xué)促干”的推動(dòng)下，項(xiàng)目部全體成員將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)，投入到以公司牽頭的總承包事業(yè)中。后續(xù)，項(xiàng)目部將繼續(xù)探索更多有效的培訓(xùn)方式，為員工提供更為豐富的學(xué)習(xí)資源和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立人才儲(chǔ)備長(zhǎng)效管理機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁引擎。