2023年上半年，設計公司深入學習黨的二十大精神，開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，圍繞集團“千億項目年”工作主線，強力推動中心工作上臺階，奮力答好“期中卷”，確保實現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標任務奠定良好基礎。

以學鑄魂、以學增智，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)奮進動力

設計公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，多措并舉抓好主題教育。黨支部采用“集中學+分散學”相結合的方式，同頻共振，雙管齊下。通過黨支部“三會一課”、主題黨日等開展常態(tài)化集中學習。通過學習強國、官網(wǎng)專欄、微信“黨章天天學”等積極拓寬學習渠道，開展個人自學；堅持“課堂學+結對學”，開展“禹脈講堂”，學習習近平總書記重要指示精神，交流公司先進技術和管理理念。公司黨支部之間開展結對共建，開展與服務對象和合作方等相關方的黨支部結對共建。測繪分院黨支部聯(lián)合四川省核工業(yè)地質(zhì)局二八一大隊二分隊黨支部開展“學習二十大，重走長征路”結對共建，拓展思路、增長見識、加強了交流；全體黨員干部堅持“全面學+重點學”，圍繞提高政治能力，深化國企改革、推動四川骨干水網(wǎng)建設等方面，增強學習的針對性和實效性，促進將學習成果轉化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

以學正風、以學促干，全力以赴沖刺“雙過半”

公司黨委緊扣主題教育目標任務，強化作風建設，倡導廉潔奉公精神，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；切實把主題教育成效轉化為推動工作的強大動力，匯聚企業(yè)上下砥礪奮進的正能量，全力以赴沖刺“雙過半”目標。

“三步走”安全與質(zhì)量兼顧。一是落實水利廳大質(zhì)量管理理念，實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督同步走。二是落實安全生產(chǎn)最末端管理，開展最末端崗位的安全風險危險源的辨識和風險評價，形成安全生產(chǎn)“最后一米”管理清單。三是開展“人人講安全、個個會應急”安全生產(chǎn)月系列活動。公司組織安全隱患排查、消防培訓和演練，筑牢安全生產(chǎn)防護墻。

“三舉措”效率與速度同行。一是制定發(fā)布月度項目建設責任清單，做好項目管理、推進、調(diào)度、督查工作，落實責任人，細致梳理項目建設過程中各項工作任務，建立項目進度臺賬、問題臺賬，努力破解勘測設計、建設管理過程中存在的問題，確保水利項目保質(zhì)保量推進。二是瞄準關鍵階段，突擊開展集中設計。引大濟岷設計、四川省水資源配置與監(jiān)管基礎要素調(diào)查評價、向家壩灌區(qū)北總干渠一期二步工程等項目開展集中設計，打破專業(yè)壁壘，強化專業(yè)聯(lián)動，全力以赴、壓茬推進，力爭節(jié)點目標順利完成。三是踐行新發(fā)展理念，應用數(shù)字化新技術助力水利項目建設。開發(fā)應用工程項目管理平臺，提升勘測設計項目管理水平。開展BIM輔助設計，推進公司設計業(yè)務的數(shù)字化轉型。應用激光點云掃描成像、實體三維建模技術，進一步提升測繪質(zhì)效。

碩果累累綴枝頭，全力實現(xiàn)“雙過半”。截至6月底，設計公司圓滿完成上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。一是中心工作結碩果，向家壩灌區(qū)一期二步工程開展第1、3、4標段招標設計工作；《引大濟岷工程可行性研究報告》按審查意見完成修改。四川水資源要素調(diào)查評價（沱江流域）、《四川現(xiàn)代水網(wǎng)建設規(guī)劃報告》及社會穩(wěn)定風向評估報告、《米市水庫工程水資源論證報告書（審定稿）》等項目報告已完成編制。長征渠、毗河二期、安寧河水資源配置等重大設計、規(guī)劃項目有序推進。二是奮力開拓市場新局面。公司積極投身市場競爭，深挖外部市場，中標省水資源基礎要素調(diào)查評價、樂山市現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃等一批重要項目，實現(xiàn)“半年紅”。三是EPC總承包項目“強推進”。設計公司作為亭子口灌區(qū)一期工程EPC第Ⅰ標、第Ⅱ標牽頭方，科學管理，精心組織各方聯(lián)動，亭子口灌區(qū)一期工程第Ⅱ標總干渠盧家溝隧洞、荊竹灣隧洞、袁家包隧洞、尖咀梁隧洞“四貫通”，超額完成目標任務。龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程EPC總承包項目左岸底層灌漿平洞全線貫通，至此大壩左右岸4條一期灌漿平洞全部貫通。