為深入貫徹落實(shí)公司“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓工作要求，進(jìn)一步深化業(yè)財(cái)融合，切實(shí)提升財(cái)資部基層服務(wù)能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力、精細(xì)化管理能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效。1月11日，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)高凌率財(cái)資部同志一行5人，赴勘察分院位于樂(lè)山市沐川縣的關(guān)沱水庫(kù)開(kāi)展調(diào)研工作。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式，全面深入了解勘察分院業(yè)務(wù)基本情況、財(cái)務(wù)相關(guān)工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

座談會(huì)上，勘察分院院長(zhǎng)陳正偉詳細(xì)介紹了分院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組織、項(xiàng)目開(kāi)展等業(yè)務(wù)基本情況以及2023年預(yù)算編制情況，并結(jié)合一線業(yè)務(wù)實(shí)際，提出項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。隨后，與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞前述問(wèn)題和困難展開(kāi)深入探討，逐一分析問(wèn)題成因、商討解決方案。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，在充分了解業(yè)務(wù)基本情況后，財(cái)資調(diào)研組與勘察分院同志一起，步行前往關(guān)沱水庫(kù)鉆探作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看施工工地，了解鉆探作業(yè)流程以及鉆探作業(yè)人工、材料、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)成本耗用情況，并與項(xiàng)目人員深入交流，力求知悉最真實(shí)業(yè)務(wù)全貌。

調(diào)研結(jié)束后，財(cái)務(wù)總監(jiān)高凌就調(diào)研情況進(jìn)行全面總結(jié)，重點(diǎn)指出，財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)面臨三項(xiàng)亟待解決的問(wèn)題：一是業(yè)財(cái)信息溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是制度建設(shè)尚待進(jìn)一步完善；三是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步跟進(jìn)。針對(duì)問(wèn)題現(xiàn)狀，提出以下財(cái)務(wù)管理工作要求：一是提升財(cái)務(wù)管理實(shí)效性。以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析為抓手，持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合；二是提高財(cái)務(wù)工作效率。通過(guò)全面梳理業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)與應(yīng)用等措施，助力財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。通過(guò)編制業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)管理報(bào)表，借助信息化手段等，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造作用?？傮w而言，財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，意義深遠(yuǎn)，只有業(yè)財(cái)部門(mén)不斷加強(qiáng)交流溝通，方能形成共促公司高質(zhì)量發(fā)展的管理合力。